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              铜带明珠闪耀协同与友谊之光

              ——MMG刚果(金)金赛维尔铜钴矿行记

              2019年03月12日 9:40 2024次浏览 来源:   分类: 建设工程   作者:

              导读: 2018年11月下旬,我随MMG项目交付团队的同?#24405;?#26469;自中国恩菲的工程师一同访问了MMG在非洲刚果(金)的金赛维尔铜钴矿。这是MMG和中冶集团成员企业在推进内部千亿市场协同,发?#30828;?#19994;链优势互补,促进中西矿业借鉴融合的背景下开展的一次?#23548;?#20043;旅。?#25910;?#20316;为项目组成员,见证了项目前期筹备过程;此次旅途中,也见证了五矿集团公司内部中西方工程师之间不断加深的相互理解和深厚友谊,收获丰硕,感触?#32423;唷?

              2018年11月下旬,我随MMG项目交付团队的同?#24405;?#26469;自中国恩菲的工程师一同访问了MMG在非洲刚果(金)的金赛维尔铜钴矿。这是MMG和中冶集团成员企业在推进内部千亿市场协同,发?#30828;?#19994;链优势互补,促进中西矿业借鉴融合的背景下开展的一次?#23548;?#20043;旅。?#25910;?#20316;为项目组成员,见证了项目前期筹备过程;此次旅途中,也见证了五矿集团公司内部中西方工程师之间不断加深的相互理解和深厚友谊,收获丰硕,感触?#32423;唷?/p>

              铜带上的明珠

              金赛维尔铜钴矿位于刚果(金)南部加丹加省的卢本巴西市附近,隶属于举世闻名的非洲中部铜钴带。金赛维尔拥有几个纪录:一是中国企业在刚果(金)最早拥有的在产铜矿山,2012年MMG收购该矿,维持了该矿的?#20013;?#29983;产;二是中资企业所有的铜品位最高的大型铜矿山,氧化矿资源平均品位超过3.5%,在全球已投产大型露天铜矿山中排名前五;三是中国企业在刚果(金)为数不多的独?#35270;?#26377;的大型铜矿。在2012年被MMG收购后,通过不断优化运营管理,金赛维尔在没有新增大规模投资的情况下,在原有6万吨电解铜设计产能基础?#29616;?#24180;?#26087;?#30446;前已经保持在年产电解铜8万吨水平,增产达30%以上,堪称是铜带上的一颗明珠。

              特殊环境下的出访

              随着采掘水平的推进,金赛维尔矿体开采逐步由地表氧化矿向深部原生硫化矿体过渡,不同的矿石性质也对生产处理提出了不同的工艺要求。为实现该矿的可?#20013;?#29983;产经营,进一步巩固和五矿集团公司在铜行业的领先地位,深化在非洲地区发展战略,让金赛维尔这颗铜带明珠?#20013;?#38378;耀,MMG启动了金赛维尔二期扩产的可行性研究,并通过市场机制,选择由兄弟单位中冶国?#22987;?#20013;国恩菲联合体作为可研设计的承担单位。此次刚果(金)之行,即是双方可研团队在项?#31185;?#21160;后对矿山现场所做的首次访问调?#23567;?/p>

              2018年11月下旬,?#26412;?#24050;是寒冬时节,刚果(金)却方进入雨季,雷电多发的天气为行程的安排多了几分困扰,加之临近年底的刚果(金)总统大选,当地?#26412;质?#20998;紧张。此外今年以来刚果(金)埃博拉出血热疫情再度爆发,至今仍在?#20013;?#25105;国驻刚果(金)使馆曾于2018年8月1日和9月19日两次发布提醒近期谨慎前往刚果(金)。考虑到项目工期紧,一天也耽误不得,综合评判?#36136;?#24182;经矿山现场同意后后,项目团队还是决定按期出发。

              经过长途飞行,两次转机,项目团队于22日抵达了卢本巴希机场。一出航站楼,随处即可见总统候选人的宣传板和招贴画,以及集会的当地选民群体?#32479;?#26538;巡逻的军警,到访者立刻置身在临近大选的紧?#27431;?#22260;中。在MMG当地员工的安排下,项目团队未作停留,迅速乘车前往30多公里外的项目营地。

              铜带明珠闪耀协同与友谊之光

              安全第一的价值观

              MMG的首要价值观是“安全第一”,这在此次访问中得到了充分体现。

              在出发前,MMG项目经理即向包括中国恩菲团队在内的所有团员传达了安全须知,包括旅?#26223;?#20840;和生产安全。一抵达营地大门,MMG门禁工作人员先对所有人员进行了吹气酒精测试,确认结果为0.00%后方可进入大门,之后在门卫室向所有人做了安全指导并现场测验,通过后才核发了矿区通行证。

              持有了通行证,只是具备了进入矿区的资格,但要想在生产作业设施独立工作,还需要进行全面安全培?#25285;?#36825;个任务要在第二天用一整天来完成。次日,培训师详?#38468;?#32461;了现场的安全注意事项,特别是12项可能导致工亡事故的?#26053;?#39118;险(Fatal Risk)。将?#26053;?#39118;险与一般安全风险区分开并着重关注和管控,是MMG长期以来在安全管理中积累的宝贵经验。经过了全天的培?#25285;?#27599;个人?#32423;?#30719;区的生产环境及安全要求有了全面充分的了解,这才为大?#33402;?#24335;核发了厂区的全面合格人员许可。

              通过培训知识安全管理的第一步,?#23548;?#24037;作中贯彻落实更为关键。通过这次访问中一件对于安全护具的佩戴的小经历,让我对这一点有了更深的理解。MMG严格要求在作业场合佩戴包括护目镜在内的全套PPE,这是为了有效防止作业过程中迸溅的石子、腐蚀性液体等对眼睛的伤害。这次团队是从国内携带来的PPE,其中护目镜是可以罩住眼镜的大号护目?#25285;?#20294;在作业现场交流的头一天,可能是天气炎热的原因,佩戴久?#21496;?#29255;上会起雾,在查看现场铭牌?#26412;?#26080;意间摘?#38109;?#25252;目镜。出于在这2年在MMG矿山现场工作经历所养成的职业习惯,我发现后都会及时提?#36873;?#24403;日结束后,我向大伙解?#20572;琈MG对员工有一项要求,叫做关怀责任,每位员工不仅要对自己的安全负责,在生产过程中观察到周围的人身处安全风险或者违反安全制度的行为,都有责任及时指出和纠正,这其实是?#36816;?#20154;的一种关?#22330;?#25152;有的团员都表示理解。第二天,我为不需要佩戴近视镜的同事发放了现场所使用的普通规格的护目镜。通过这样的经历,也让大家对MMG的安全生产要求有了切身的体会,相信在未来的设计中会更?#21451;?#26684;地贯彻安全第一的价值理念。

              充分详实的现场调研与交流

              此次设计的新系统将与现有生产系统无缝对接。为了充分了解现场?#23548;?#29983;产情况,为后续设计打?#24405;?#23454;基础,双方都派出精?#38378;?#37327;,MMG?#19978;?#30446;经理带队,设计经理、控制经理和选矿工程师等关键人员随同;中国恩菲则派出了11人的骨干团队,由国际部副总经理和项目经理带队,工程师涵盖选矿、冶金、自控、电气、给排水、总图等专业。项目组制定了详细的现场调研计划并做了充分准备。

              在安全培训后,?#25317;?#19977;天开始,连续6天的时间,团队的工程师们在现场人员的引导下,每天顶着烈日,逐流程查看现场运营情况,?#30828;?#30719;矿?#25317;?#21407;矿堆,从破碎站到磨矿机,从浸出池到电积?#23548;洌?#20877;到中控室、配电站、消防泵、尾矿库?#25200;?#22871;设施,工程师们一遍又一遍不厌其烦地走访和调研,反复详细了解生产流程中的每一点情况,掌握一线的第一?#36136;?#25454;,熟悉现场操作习惯。当得知MMG通过充分挖潜连年实现矿山增产稳产,大家由衷赞叹,纷纷询问增产的秘诀。工程师们也对矿山现有及未来生产系统潜在的优化机会进行了深入探讨。

              为了帮助设计团队充分了解现场?#23548;?#24773;况,除了随行的MMG项目团队,金赛维尔现场生产运营团队也给予了全力配?#31232;?#30719;山运营经理作为现场生产的总主管,专题详?#38468;?#32461;了生产运营情况;矿山负责采矿、选矿、运维、环?#22330;?#30005;气等各部门的经理和主管也分别安排了一对一访谈和引导现场调研,并保证所提问题将在第一时间内详细回?#30784;?/p>

              负责选矿设计的杨工是一名拥有8年设计经验的优秀女性工程师,却也是此行提?#39318;?#22810;的人。她无惧被?#36141;?#29978;至晒伤,一遍又一遍地登上选矿厂踏?#20445;图?#21040;的每一位作业人员交流提问,所提到的问题不仅涉及破碎、磨矿环节的每一个工艺和?#23548;?#36816;营参数,还对采矿及配矿工艺、矿石性质、原矿进料方式进行了详细的了解,随时?#32479;?#32440;?#39318;?#20844;式计算验证。以这位来自中国的女性选矿工程师为代表,中国恩菲的设计团队得到了现场澳方和刚方工程师的一致称赞。

              本土化的运营理念

              在考察过程中,中方工程师们发现,作业人?#26412;?#22823;部分均为当地人,技术人员也有相当一部分人员来自刚果(金)及周边其他非洲国家,关键岗位的选矿经理竟也由刚果(金)的选矿工程师来担任,这与大伙所见到的其他中资矿山在中层以上较多雇佣中方人员形?#38378;硕员取?#21407;来,MMG秉承本土化的运营理念,鼓励更多培养和雇佣资产所在地的工程师和作业人员,而MMG以英语及法语为主的工作环?#24120;?#20063;使得当地雇员能够更好地融入公司。这种本土化的员工结构为恩菲的设计提出了新的要求,例如,要尽可能地简化作业流程,使操作通俗易懂,易于掌握,提供英、法双语的设备标识和指示标识?#21462;?/p>

              本土化的策略是国际各大矿业公司长期以来所验证,一?#20013;?#20043;有效的做法,不仅降?#22303;?#38599;员的成本,赢得了当地政府和人民的尊重,也是一家矿业公司融入当地实现可?#20013;?#21457;展的必由之路。特别是在当前资源民族主义盛行的大环境下,本土化运营?#21592;?#25252;集团公司的海外资产安全,实现资源保障使命具有重要意义。在五矿集团公司支持下,MMG在本土化运营方面进行了积极?#32479;晒?#30340;探索。

              别开生面的乒乓外交

              矿区的工作是紧张而枯燥的,但在?#38599;?#22238;到住宿营地后,中国工程师们惊喜地发现了?#30805;?#22330;地里的一架乒乓球台。原来,乒乓球是当地员工十分喜爱的一项体育活动。MMG的项目经理见此情景,不失?#34987;?#22320;提出要举办一场中方项目团队对现场运营团队的乒乓球友谊赛。

              打乒乓球不需要动员,大伙都跃跃欲试,而听到与来自中国的工程师切磋球艺,刚果(金)当地员工更是热情高涨,最后双方各派出了5名队员参赛。本以为将是中方一边倒的比赛,竟比分焦灼,互有胜负。球场内外不断响起加油声,掌声和爽朗的笑声,小小的球台将来自三大洲的工程师们的距离瞬间拉近,双方的友谊也在球场较量之间进一步融洽升华。

              让协同与友谊的光芒?#20013;?#38378;耀

              为期10天的行程在紧张忙碌中很快度过,带着满满的收获,我们踏上了回国的归程。

              百闻不如一见,通过这次详细的现场踏?#20445;?#20013;国的工程师们对于金赛维尔这样一座位于非洲内陆的现代化、自动化、国际化的铜矿山有了直观的认识,对MMG此前完成的预可研设计方案有了进一步充分的理解,增加了项目实施的?#21028;?#21644;底气,新厂区的设?#35780;?#22270;已经在每一位工程师的脑海中逐渐清晰。而中方工程师扎实的技术功底、勤奋敬业的工作作风和打破砂锅问到底的严谨精神,也赢得了现场运营人员的高?#28909;?#21487;和尊重。通过共同工作积累下的工作友谊和生活情谊,为金赛维尔扩产项目这样一个中、澳、非三地项目团队奠定了良好的合作基础。

              金赛维尔扩产项目也是在发挥集团公司金属矿业全产业链优势,协同创建千亿内部市场的宏伟战略蓝图指引下上的一次有益尝试。当前,国际矿业市场优?#39318;?#20135;十分稀?#20445;?#21487;谓“一矿?#20122;?rdquo;,自身掌握开发建设能力的矿业公司将在此轮竞争中占得先机。MMG具有丰富的国际化矿业开发运营经验,是过去5年内全球唯一连续成功开发建设了全球前十铜矿和全球前十锌矿的矿业公司,形?#38378;?#23453;贵的国际矿业项目管理经验,并为中国矿业赢得了荣誉。项目合作伙伴合作伙伴中冶国际和中国恩菲则拥有一流的设计实力?#22836;?#23500;的EPC实施经验,可以调动中国最为优质的建设资源。项目所在地刚果(金)则是近年来中国矿业企业海外投资的热点地区,已经形?#38378;?#19968;定的产业基础。集团公司全产业链和内部市场的总战略,已经为项目指明了方向。相信在五矿集团公司坚强领导下,MMG与中冶国?#30465;?#20013;国恩菲携手推进金赛维尔扩产项目,必将开启集团公司中西方矿业团队协同的新征程。幸运如我,将和所有项目的设计者、建设者和参与者一起,见证金赛维尔这颗铜带明珠,?#20013;?#38378;耀着协同与友谊的光芒。

              责任编辑:彭薇

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